Подтвердить что ты не робот

Управление программным обеспечением Scrum

Какое программное обеспечение вы используете для управления разработкой программного обеспечения Scrum?

Мы уже пробовали Tackle и VersionOne (оба бесплатно), и они хороши, за исключением того, что трудно отслеживать текущую работу. Например, если у меня есть задача, которую я оцениваю, мне потребуется 8 часов, я проработал 4 часа работы с оставшимся 4 часами, задача всегда сообщается как оставшаяся 8 часов, пока она не будет отмечена как полная, и в это время он падает до нуля.

Я хотел бы использовать инструмент, который позволит мне выполнить точную работу в командах WIP в конце каждой недели и посмотреть, какое влияние на работу у нее было на крайний срок вместе с завершенными задачами.

Спасибо за ваш вклад!

4b9b3361

Ответ 1

Я рекомендую белую доску и таблицы Excel. На доске есть сюжетные карточки (индексные карточки), где отслеживается работа. Карточка истории начинается с 8 часов, и по мере того, как работа прогрессирует, уменьшается число на карте. В конце дня поместите цифры в карты в таблицу.

Белая доска видна все время и дает всю команду видимость того, как продвигается работа.

Ответ 2

Этот вопрос был спросил недавно:.

Было упомянуто все: от Excel до версии One до Scrumworks до BaseCamp.

Лично, однако, мы используем сильно настроенный лист Excel, доски, картотеки индексов в разных цветах и ​​большой пробковый лист.

Вы также можете проверить Mingle. Это инструмент, разработанный ThoughtWorks, компанией, которая только делает Agile.

Ответ 3

Мы рассмотрели большинство инструментов и закончили с Scrumwise. Мы использовали его какое-то время, и он невероятно прост в использовании и делает то, что нам нужно. Он использует оставшееся время для каждой задачи для вычисления выгорания и т.д.

Ответ 4

Я отмечаю, что никто не указал на непонимание WIP (незавершенное производство).

В гибком режиме "это не делается, пока это не будет выполнено".

В то время как большинство людей видят, что работа выполнена как хорошая вещь, это не так. WIP представляет собой инвестиции, которые еще не могут быть реализованы. Это важная часть Agile, но более явная в Lean/Kanban.

Если вы проследите проделанную работу, вы будете поощрять разработчиков работать сразу по нескольким вещам, чтобы получить все до 80%. В конце проекта вы потратите в 4 раза больше (80% своего времени) на "исправление ошибок", занимая последние 20%. Вы будете выглядеть так, как будто вы опережаете график, но вы будете перевыполнены.

Кроме того, после одного спринта, если рабочие пакеты небольшие (они будут, если вы делаете схватку), тогда ошибка из-за того, что не добавлена ​​работа, сделанная на работу, невелика.

Поэтому: Отслеживайте WIP отдельно от выполненной работы и старайтесь держать ее на низком уровне.

Компромисс

В качестве компромисса вы можете отслеживать часть, заполненную следующими правилами:

  • Отслеживать только одну задачу для каждого разработчика. (возможно, самый большой)
  • Добавьте кепку, возможно, 1/2 спринт.
  • Скидка на курс, может быть, на 50%, если это 80%, а затем 40%. (настройте учетную ставку, когда у вас есть доказательства, но не позволяйте ей достигать 100%).

Ответ 5

OnTime недавно добавила поддержку управления Scrum (отказ от ответственности: я работаю для них и помогал в создании продукта).:) Мы также собрали интро-видео для Scrum, если вам нужна дополнительная информация: Video.

Ответ 6

Я работаю над веб-инструментом с открытым исходным кодом, который вы можете установить на сайт или использовать нашу размещенную версию. У нас есть отслеживание подзадачи и функция покера в режиме реального времени.

http://www.scrumdo.com/

Ответ 7

Я искал программное обеспечение SCRUM и нашел эту старую тему - только мои два цента....

Я работал над проектом в области здравоохранения около года, и мы использовали версию One. Мне жаль, что это был, пожалуй, самый презренный инструмент в проекте. Особенно тестеры ненавидели его. Мы также не хотели, чтобы разработчики это были довольно неуклюжими/медленными и в целом довольно летаргическими. У нас всегда была отличная поддержка клиентов от V1, но инструмент просто не сократил ее для нас.

Сейчас я работаю в другом проекте, и мы используем www.scrumwise.com - и до сих пор так хорошо....

Ответ 8

VersionOne позволяет вам изменять оценки по мере поступления - отчет о сжигании не будет работать в противном случае. Возможно, вы скрываете столбец оценки или устанавливаете его только для чтения - нажмите на гаечный ключ справа, чтобы отобразить доступные столбцы, и убедитесь, что столбец оценки /ToDo доступен для редактирования.

Мы обнаружили, что это довольно хорошо, хотя их странная настойчивость в отношении настраиваемых элементов управления ломается в Chrome.

Ответ 9

Я бы предложил проверить плату OnTime Planning, потому что использование excel и фактической белой доски отнимает время от фактического времени разработки, когда вы можете автоматизировать процесс с помощью программного обеспечения.

Ответ 10

Я ответил на аналогичный вопрос в fooobar.com/questions/172685/..., и я подумал о том, чтобы поделиться им и здесь.

Если вы ищете инструмент онлайн-схватки, вы можете посмотреть Flying Donut. Это новый онлайн-продукт, и я использовал его в своих проектах с большим успехом. Существует хороший способ организовать ваше отставание, а его графический интерфейс чист с быстрым временем отклика. Он предоставляет различные представления итераций для планирования, выполнения и обзора.

Отказ от ответственности. Я использую его в течение многих месяцев, так как я помогал его создавать.

Ответ 11

ScrumWorks хорош для небольших команд. И бесплатно тоже для базовой версии. У нас около 30 разработчиков с несколькими проектами/итерациями/и т.д. Некоторые основные схемы сжигания, хорошие для "вчерашней погоды" и т.д.

Проверьте это:

http://danube.com/scrumworks/basic

Ответ 12

Я думаю, что RallyDev может стоить проверить вас. Если я не ошибаюсь, то, как он отслеживает время, не вызовет проблему, о которой вы говорили выше.

Мы используем его в нашем проекте в течение нескольких месяцев и выросли вместе с ним там, где команда пользуется проектом.

Ответ 13

Мы используем Scrum для Team System, который превосходный, но вам нужно использовать Visual Studio Team System для его получения!

Ответ 15

Просто увидел это, возможно, в другой stackO q/a, https://scrumy.com/demo

Ответ 16

Посмотрите Scrum Pig на http://www.bellacode.com. Это отличный инструмент Windows для совместной работы команд при использовании Scrum.

Ответ 17

Мы используем RallyDev для системы управления доступом. И мне было очень удобно.

Ответ 18

Никто не упомянул JIRA, это вещь с затратами /OpenSource?

Я использовал JIRA последние 3 года и нашел, что это отличный инструмент.

Ответ 19

Мы также используем физическую плату с электронной таблицей google, которая служит онлайн-репликой. Он работает очень хорошо и на самом деле не добавляет никаких накладных расходов, если каждый получает привычку поддерживать оба. Я написал об этом в блоге и включил образец таблицы:

http://www.littlebluemonkey.com/blog/online-scrum-tools-part-1-the-scrum-board/

Ответ 20

Мы использовали XPlanner. Это просто, но это хорошо работает. Особенно разработчики получают хороший обзор своего текущего состояния.