Как вы делаете "схватку", когда участники разделяют 12 часовых поясов?

Ответ 1

Вы можете захотеть, чтобы все статусы и вопросы отправлялись в вики ежедневно в дополнение к схватке для участников из США. Точка - это ежедневная коммуникация наиболее эффективным образом.

Ответ 2

Я был в такой ситуации, и это действительно затрудняет управление проектами. Один из способов, которым я видел эту "работу" (в кавычках, потому что компания в конечном итоге вышла из бизнеса, но она была функциональной на некоторое время) должна иметь очень четкое разделение задач между двумя группами; в основном заставляя "определение интерфейса" между двумя экземплярами "группы разработчиков". Таким образом, вы минимизируете взаимозависимость, четко определяя обязанности каждого; и результаты становятся проще. Там по-прежнему существует определенное количество "головокружительного раннего времени встречи", но оно несколько сведено к минимуму.

Ответ 3

ИМХО нет, это не стоит, не только из-за часового пояса, но и латентности

Ответ 4

Наличие одного отдельного участника в Индии - это, по моему мнению, самый худший сценарий. Инструменты, подобные вики и имеющие второй схваток, помогут, но тот факт, что команда асимметрична, - это то, что действительно убьет вещи.

Возможно, вы также попросите кого-нибудь в команде "приятель" со своим членом команды в Индии. Их роль заключается в том, чтобы держать человека в Индии в курсе событий, которые они, возможно, пропустили, что происходит за пределами встреч, которые все успевают посещать.

Я написал технический документ по всей теме распределенных команд. Вам может показаться полезным.

http://www.ademiller.com/blogs/tech/2008/10/patterns-practices-agile-showcase/

Ответ 5

Сделайте процесс таким образом, чтобы связь проходила через один канал. Погрузитесь в каждое место и дайте им возможность обновить его на портале проекта (Wiki) или VSTS или любом другом одном канале. Поэтому вместо одного утреннего схватки пусть это будет два схватки в день, так что вы, ребята, получите преимущество 24 часа работы проекта в день.

Ответ 6

Собственно, по опыту я чувствую, что работа в разных часовых поясах - это благословение. Поскольку нет ничего похожего на то, чтобы прийти утром и увидеть, что материал действительно прогрессирует, и ошибки обрабатываются и т.д., Это дает вам ощущение тепла внутри.

В любом случае мы использовали списки рассылки. Не схватка, но списки рассылки и чаты для чрезвычайных ситуаций работают достаточно хорошо.

Ответ 7

Играет ли команда регби вместе в одном поле?.. Любой проект будет более успешным, если члены команды будут физически присутствовать в одном месте. Возможно, на разных этапах это может не понадобиться, и, возможно, видеоконференция поможет больше всего, но это не то же самое, если вы можете спонтанно взаимодействовать лично. Я бы сказал, что там, где большая часть команды находится, другие должны передислоцироваться туда до завершения проекта.

Ответ 8

Одной из главных целей схватки является знание того, над чем работают люди, на что они планируют работать, и любые препятствия. Это МОЖЕТ быть сделано с помощью вики, упомянутой выше. До тех пор, пока люди делают свои ежедневные обновления в вики, это имеет аналогичную выгоду для встречи на высшем уровне: общение, показывающее групповой и индивидуальный прогресс.